The 文邦 Diaries

出海企业对新出海浪潮的认识有很多相通之处,这反映出各行各业全球化体验的共性。但更具体的商业生态也有显著的行业差异,比如有的行业先天与国家安全更相关,所以更受管制、有更多地缘政治的考虑,有的行业产业链长,出海过程中需要综合考虑的信息多、协调压力大,还有的行业出海的比较优势明显,初期发展迅速,甚至已从“蓝海”变“红海”,利润率快速下降等。

我国互联网跨境电商出海的一个较大优势在于,企业不是在孤军奋战,而是和周边的生态伙伴一起抱团出海。挑战在于创业团队普遍需要补足对目标国用户的深度把握和理解,以将业务经营做深。因此,建立对本地市场和用户的深度理解,是跨境电商未来发展的关键。

在中国企业的出海进程中,“技术外溢”是一条主线逻辑,显而易见的是,技术含金量在提高。

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上文提到,合规性要求促使跨境卖家转型,监管的升级其实表现在多个维度。iOS、安卓对的数据安全都在尝试新政策,各国政府对个人数据、隐私权的保护也有更多法律法规的制定。对于需要通过数据、分析流量来触达消费者的出海应用/商家而言,他们需要新的工具和方法。

由書籍、國畫、影集到雕塑,劉文邦都喜愛收藏,藏品以本地藝術家作品為主。除了開設藝術空 間,其旗下集團停了幾年的藝術出版計劃,最近亦重新啟動:「少少使命感吧,希望可以講好香港 故事。」

在此背景下,中欧官微推出全新的“逐潮向海”栏目,中欧教授和校友将就“出海”话题展开鞭辟入里的分析,为正在出海的企业指点迷津。作为该栏目的首篇文章,中欧国际工商学院金融学与会计学教授、鹏瑞金融学教席教授、中欧家族办公室首席架构师课程-课程主任芮萌从经济发展的历史趋势和当前形势出发,深入解析了中国企业出海内外因;总结了中国企业出海的成绩和挑战,希望为更多企业未来出海提供参考借鉴。

这些模式成功的本质在于中国积累的能力要素势能(商业模式、生产制造、技术研发、运营经验、艺术创意和优秀人才等),向目标国家市场的溢出和落地(转移、重组和创新)。

「香港在很多藝術領域都有出名的人物,在雕塑方面,某程度上有點落後,但不代表香港沒有出色 的藝術家,桃李滿門的張義,就是這方面的代表,他的作品,至今在香港找不到同一級數的,而且 成功演繹中西文化融合,絕對經得起時間考驗。」

以此为例,刘轶芳表示,我们其实需要提前识别风险,发现风险,然后尽早地出台解决方案,然后通过商务部渗透到地方,地方商务局再渗透到相关的企业。我们的工作其实就是做好“护身符”一样的角色。

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在五大赋能方案里,以实地走访为特色的“零距离”建立生态圈往往能让企业对于出海目的地有更加深入的了解和更充分准备。例如,我们组织的南美实地走访中发现中企在当地产业园区内普遍存在三大类问题,为其他企业提供了重要的前车之鉴。

非洲,被称为全球最后的十亿级互联网市场。现在,这片消费市场开始苏醒,电商消费迎来升级。

新闻频道 > 中国新闻 产业链生态“出海” 透过数据看汽车合作“新”活力

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